Методика организации и руководства играми с правилами

Правила бизнеса Мариссы Мейер</p>
<p>Марисса Мейер – бывший менеджер Google, в котором она дошла по карьерной лестнице до главного топ-менеджера. Работая в Google, она занималась Google Maps, Google Books, iGoogle, Gmail и созданием главной страницы Google. А потом она заняла место генерального директора Yahoo, и это стало настоящей сенсацией.</p>
<p>Генеральный директор компании Yahoo о своем стиле руководства, феминизме и открытости.</p>
<p>1. Когда я пришла в Yahoo, самым главным для меня были люди. Моей целью стало – сделать компанию лучшим местом для работы. Я хотела, чтобы люди стремились работать именно там.</p>
<p>2. Во всех советах директоров женщины составляют ничтожно маленький процент. Но без системных и культурных изменений, женщин на руководящих позициях больше не станет.</p>
<p>3. Счастье и успех для меня всегда будут идти рядом. Успех – это и есть счастье.</p>
<p>4. Мне интересно наблюдать и анализировать изменение волн в интернете и технологиях. Сначала был собственно Yahoo, организованный определенным образом каталог со страницами. Когда сеть начала стремительно развиваться, каталоги ушли на второй план, и настало время поиска. Следующей волной стали социальные сети. Дальше – время мобильной волны, по моему мнению.</p>
<p>5. Всем сотрудникам моей компании, а в особенности молодым, одной зарплаты недостаточно. Они хотят твердо знать, что выполняемая ими работа имеет важное значение.</p>
<p>6. Я вижу простор для развития Yahoo в обслуживании ежедневных привычек людей с помощью контента – новости, игры, почта, спорт, группы, бизнес. Если у вас есть такой контент, вы имеет возможность сделать большой бизнес.</p>
<p>7. Своих коллег я больше всего ценю за способность принять правильное решение и сделать правильный выбор из всех альтернатив.</p>
<p>8. Я всегда стараюсь и высказывать свое мнение, и дать возможность высказаться другим. Поддерживать этот баланс для меня не так-то и просто.</p>
<p>9. Чтобы технологической компании выжить – нужен талант. Когда его нет – компания умирает. Поэтому когда начинается «война талантов», когда ведущие специалисты переходят из одной компании в другую – значит, началась новая волна.</p>
<p>10. Если моих сотрудников спросить, каков мой стиль руководства, вероятно, они назовут этот стиль casual. Я считаю, что неформальные моменты очень важны, и я часто провожу различные неофициальные встречи.</p>
<p>11. Для меня поразительно то, какую роль для людей сейчас играет Google. Эта компания сильно влияет на жизнь людей – предоставляет информацию о лучших вакансиях, образовании, лечении. Информация – это основа всего.</p>
<p>12. Я за равноправие между мужчинами и женщинами, однако феминисткой себя не считаю. Сейчас слово «феминизм» имеет несколько отрицательный оттенок. Существует очень много возможностей для реализации способностей женщин, и имея позитивную энергию, можно добиться гораздо больше.</p>
<p>13. По моему мнению, не существует какого-либо правильного баланса работы и жизни. У каждого он свой. Главное – это найти свой ритм, в котором будет наиболее комфортно. Для меня важную роль играет исследование мира – каждые четыре месяца я беру недельный отпуск и еду туда, где еще никогда не была. По возвращении я чувствую себя полной сил и готовой к новым достижениям.</p>
<p>14. В моей организации очень важна открытость. Все должны знать, что я думаю и каковы мои мотивы того или иного действия. Это придает компании стабильность.</p>
<p>Получи 16 уроков бесплатно: http://yunev.com/ak/ac.php?idac=120
на правила игры с. функций и правил игрыы. и методика руководства. организации занятий с. Название работы: Теория и методика музыкального воспитания детей дошкольного.

16 ноя 2009. Методические рекомендации по организации. Знакомство детей с элементарными правилами этикета. Методика руководства трудом детей в детском саду. Приемы руководства дидактическими играми: создание интереса к задачам и правилам игры, четкое объяснение, контроль . Далее

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники