Руководство по программе статистика

~~~ НА БРУДЕРШАВТ: ПОВЕДЕНИЕ НА КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ ~~~</p> <p>Довольно часто на корпоративах стирается грань между руководителями и подчиненными. Насколько это продуктивно для дальнейшего рабочего процесса, как вести внутренние коммуникации без ущерба для производства?<br /> Существуют ли вообще этические нормы поведения на корпоративных мероприятиях и насколько они приняты в российских компаниях? Попробуем ответить на эти вопросы.</p> <p>НЕГЛАСНАЯ И ГЛАСНАЯ НОРМА</p> <p>Ни одного документа или хотя бы свода правил по поведению на корпоративных мероприятиях мы не нашли. Остается предположить, что эти нормы являются негласными. Скорее всего, они совпадают с общепринятыми этическими нормами, поэтому должны соблюдаться как сотрудниками, так и их руководителями по умолчанию.<br /> Однако далеко не всегда коллектив способен сохранить субординацию при неформальном общении с руководством. В первую очередь, это зависит от авторитета самого начальника. В компаниях, где практикуется политика «открытых дверей» и руководители стараются полностью отождествлять себя с коллективом, вполне возможно неформальное общение, порой доходящее до дружеских рукопожатий и нелитературных бесед. Особенно, если коллектив компании примерно одинаков по возрасту и социальному статусу. Все понимают — большие начальники тоже люди, и тоже хотят отдыхать.</p> <p>VIP РЕШЕНИЯ</p> <p>В большинстве организаций такой вид неформальной коммуникации все-таки является исключением из правил, чем нормой, так как не совсем привычное поведение руководителя или сотрудника, вероятно, подорвет его авторитет и негативно скажется на дальнейшей работе. Поэтому в крупных компаниях предусмотрен целый ряд решений по корректному проведению корпоративов.<br /> Так, например, в этике поведения руководителей, существует практика территориального разделения мероприятия на две части: так называемая VIP-зона и зона для всех остальных участников. Различия между ними, кроме социального статуса приглашенных, заключаются в форме общения, скорректированной программе мероприятия, а также зачастую и в предоставлении разного по стоимости меню. Разделение на зоны делается в основном с целью дать руководителям и подчиненным возможность расслабиться и чувствовать себя «в своей тарелке». Подобная тенденция встречает как своих сторонников, так и противников — многие сотрудники негативно относятся к такому «выделению» и считают его поводом для ухудшения климата в коллективе.</p> <p>ПИТЬ ИЛИ НЕ ПИТЬ</p> <p>Особо тонким нюансом является употребление спиртного на корпоративе. Понятно, что в большинстве случаев без него обходится редкое мероприятие. Вопрос в другом: стоит ли ставить сотрудника в жесткие рамки или предоставить ему свободу, полагаясь на его самоконтроль. С развитием корпоративной культуры банальные попойки стали уходить в прошлое, уступая место четко спланированным мероприятиям с конкурсами и прочими развлечениями. Все-таки их основная цель — это сплочение коллектива и создание между участниками доброжелательной атмосферы.<br /> Многие компании изначально ограничивают количество алкоголя или просят вовсе убрать из меню крепкие спиртные напитки. Как показывает практика, поведение работника в неформальной ситуации может стать решающим фактором для руководителя, решившего, например, его повысить. В любом случае, алкогольное излишество может служить лишь признаком низкой корпоративной культуры в компании.</p> <p>ДРЕСС-КОД</p> <p>А вот в вопросе одежды как раз можно расслабиться. Допускать вольности, конечно, тоже не стоит, но в ряде случаев неформальный стиль одежды на корпоративе необходим и для руководителей. Это позволит сотрудникам раскрепоститься, в этом случае формальные деловые костюмы лишь усложняют эту задачу. Разумеется, это не касается официальных приемов, на которых подразумевается присутствие важных клиентов и прессы.</p> <p>В ИТОГЕ</p> <p>Британская газета TheTelegraph, по результатам проведенного ею исследования, опубликовала следующую интересную статистику:</p> <p>•6% гостей наблюдали, как на корпоративных праздниках были уволены их коллеги;<br /> •8%, не дожидаясь этого, сами подали заявление об уходе;<br /> •37% опрошенных под любыми предлогами хотели бы отказаться от посещения корпоративной вечеринки;</p> <p>Оставшаяся часть веселилась на славу: 20% флиртовали с коллегами, каждый двадцатый бросался тортом, а каждый шестой оскорблял шефа. И, несмотря на все это буйство, 19% сообщили, что вечеринка прошла бы еще лучше, не будь на ней босса.<br /> Любопытно отметить, что ни один опрошенный не почувствовал ни смущения, ни угрызений совести, ведя себя таким непристойным образом.</p> <p>В заключение хочется сказать, что корпоративные праздники — это все-таки неотделимая часть духа компании, поэтому от их проведения не в последнюю очередь зависит дальнейшее продуктивное развитие компании.
Хранение и каталогизация фильмов домашней коллекции. Некоторое время назад мне. учебники и решебники по высшей математике бесплатно. Название: Матрицы и определители. Руководство покупателя игровой видеокарты Последнее обновление от 24.

Разное (фильмы) » Скачать торрент Полный курс уроков по программе AutoCAD 2010 + блоки, шаблоны, 3D. Как правильно скачать и установить программу Покер Трекер. с Poker Tracker бесплатно поставляется программа вывода статистики на . Далее

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники
Нравится