Понятие и характеристика стилей руководства в менеджменте

Кто продуктивнее - бизнесмен или бизнеследи?</p>
<p>Чья работа эффективнее в бизнес деятельности – мужчины или женщины? Этим вопросом задавались многие психологи со всего мира. И спор, кто же всё-таки лучше проявляет себя в руководстве, ведется уже довольно долго. Стоит заметить, что еще пару десятилетий назад, «женщины и бизнес» было абсолютно немыслимым понятием, за очень редким исключением. Сегодня же, в бизнесе хватает как мужчин, так и женщин.</p>
<p>Пытаясь ответить на данный вопрос, попробуем провести сравнение предпринимателей-женщин и предпринимателей-мужчин.</p>
<p>Появление женщины в бизнесе в первую очередь связано с распространением и расширением сферы сетевого маркетинга. Сегодня женщина-предприниматель уже стало вполне обычным явлением, не вызывающим каких-либо противоречий в обществе.</p>
<p>Есть широко смотреть на бизнес, то, естественно, хорошие и плохие руководители есть и среди мужчин, и среди женщин. Рассмотрим несколько примеров успешных бизнесвумен.</p>
<p>В первую двадцатку самых успешных бизнес-леди мира входит китайская предпринимательница Ву Яцзюнь, которая также является самой богатой женщиной Китая и находится на первой позиции мирового рейтинга женщин, которые сколотили своё состояние собственными руками (5,7 миллиарда долларов на 2012 год). Также примечательно, что свой бизнес Ву Яцзюнь сделала в исключительно «мужской» сфере деятельности – сфере недвижимости.</p>
<p>Идём дальше. Розалия Мера. Эта женщина-филантроп является самой богатой в Испании и также входит в список самых состоятельных представительниц слабого пола, сделавших своё богатство на собственном труде. Розалия – одна из учредителей популярной сети магазинов одежды Zara.</p>
<p>Также, говоря об успешных бизнесвумен, нельзя не вспомнить о Рут Хэндлер. Эта женщина создала всемирно известную и любимую многими девочками куклу Барби, и заработала на этом десятки миллионов долларов.</p>
<p>Мы привели всего три примера успешных и богатых женщин, которые сделали свое состояние благодаря своему труду. Но таких примеров можно привести еще очень и очень много – это говорит о том, что женщина может быть предпринимателем, руководителем и изобретателем ничуть не хуже, чем представители мужского пола. А в некоторых вопросах даже быть лучше. Тем не менее, предприниматели мужского и женского полов кардинально отличаются друг от друга в бизнесе – в организации деятельности, в решении отдельных вопросов, в подходах к подбору персонала и многом другом. Далее рассмотрим эти отличия на конкретных примерах.</p>
<p>Образ руководителя<br />
Любой руководитель, независимо от пола, стремиться к тому, чтобы стать показательным примером для подражания для своих подопечных и завоевать авторитет. Мужчине сделать это гораздо проще – так как от природы мужской пол более сильный и решительный. А вот женщина-руководитель на пути к завоеванию благосклонности своих сотрудников сталкивается с уже устойчивым стереотипом о том, что женщина слишком слабая натура для ведения своего бизнеса. Этот стереотип каждой женщине приходится ломать, и надо заметить, это у них неплохо получается.</p>
<p>Особенности мышления<br />
Как уже говорилось ранее, мышление мужчины и женщины при решении различных сложных и простых задач различается и имеет свои особенности. И мужчины, и женщины имеют некоторые преимущества друг перед другом, и также имеют недостатки. Мужчина больше склонен к риску, не любит очень долго думать над полученным предложением, довольно быстро принимает решения. Женщина в бизнесе – более взвешенная и продуманная натура.</p>
<p>Получив деловое предложение, она сначала рассмотрит его положительные и отрицательные стороны, проанализирует данные, и если результат будет неоднозначен – вряд ли пойдет на риск. Учитывая эти качества, мужчина может просто прогореть из-за своей излишней торопливости, а женщина потерять многих партнеров, долго раздумывая над предложениями.</p>
<p>Стили общения<br />
Мужчина-бизнесмен в первую очередь делает упор на результат работы, чем на построение тех или иных взаимоотношений с коллективом. Поэтому, встречаются и те, которые склонны чрезмерно контролировать все действия сотрудников и весь рабочий процесс, и те, которые предоставляют им полную свободу действий. А вот женщина-руководитель, больше уделяет внимания непосредственно жизни сотрудников, проявляя к ним открытый интерес не только в отношении их работоспособности и исполнительности, но и в личных делах.</p>
<p>Дипломатическая тактика<br />
Всё-таки бизнес – жесткая игра, в которой для достижения целей нужна непременная отдача. Поэтому женщине, чтобы добиться успеха в бизнес сфере, нужно обладать определенными «мужскими» качествами и сильным характером. Поэтому, часто случается так, что женщины отступают перед агрессивной политикой или жесткой конкуренцией. Но преимущество женщины в том, что она способна проявлять неожиданную гибкость мышления и взвешенность решений в экстремальных ситуациях, благодаря чему они могут добиваться необычайного успеха в уже, казалось бы безнадежных, ситуациях.</p>
<p>Преграды и препятствия мужчин и женщин в бизнесе</p>
<p>Мужчинам часто мешают вести бизнес, в первую очередь, такие качества:<br />
1. Импульсивность принятия решений.<br />
2. Нежелание показать свою слабость – как следствие, неоправданная агрессия.<br />
3. Чрезмерная гордость, из-за которой мужчины не спешат советоваться в деловых вопросах с другими; эгоизм.<br />
4. Ярко выраженная рискованность.</p>
<p>Качества, которые мешают женщинам добиться успеха:<br />
1. Недостаточная жесткость.<br />
2. Иногда неуверенность в своих действиях.<br />
3. Отсутствие глобального подхода в бизнес делах.<br />
4. Излишнее внимание к жизненным мелочам, эмоциях, человеческим отношениям.</p>
<p>В заключение можно сделать следующий вывод. Мужской стиль руководства более соответствует общепризнанной модели «правильного» ведения бизнеса, в котором проявляются решительность, настойчивость, суровость. Поэтому мужчины более продуктивны при достижении поставленных задач. Однако, у них нет того важного качества, которое есть у женщин – взвешенность своих решений, анализ альтернатив – что тоже очень важно в управлении бизнесом. Мужчинам и женщинам есть чему поучиться друг у друга, и только объединив все свои положительные качества, мы получим идеального руководителя.
Связь теорий управления и менеджмента с другими науками и научными.
Понятие и характеристика стилей руководства в менеджменте. Выделяют три ставших классическими стиля руководства, которые в 30-е гг. Такой стиль руководства может быть оптимальным только при определенных. Авторитарность – характеристика личности, отражающая ее тенденцию в. Раса – понятие, не имеющее строгого научного обоснования и . Далее

Поделиться в соц. сетях

Опубликовать в Facebook
Опубликовать в Google Buzz
Опубликовать в Google Plus
Опубликовать в LiveJournal
Опубликовать в Мой Мир
Опубликовать в Одноклассники